7月15日，某供应链管理有限公司与用友在深圳联合举办了基于用友YonSuite的数字化转型项目启动会。双方核心团队出席，标志着某供应链管理公司在供应链管理领域的数智化转型正式启动实施。供应链管理公司的项目经理和高层管理人员，以及用友方的项目经理和实施顾问等共同与会，为项目高效推进奠定了基础。"

供应链管理企业的数智化破局之需

某供应链管理有限公司在领域多年，业务覆盖采购、物流、库存管理及客户服务等全链路环节，服务于国内外众多行业客户。随着业务规模的持续扩大，企业在管理层面逐渐面临瓶颈：每日产生的采购合同、物流单据、库存报表、客户资料等海量信息，因缺乏统一管理平台而分散存储于各部门电脑中，导致单据检索耗时费力；同时，业务与财务数据脱节、多部门运营管控分散等问题凸显，严重影响了整体工作效率与响应速度。

在此背景下，某供应链管理公司需通过数智化手段打通信息壁垒，实现业务与财务的深度融合，提升资源配置效率 —— 此次与用友携手，正是其推动供应链管理模式升级的关键战略布局。

用友 Yonsuite：供应链适配的数智化解决方案

将基于用友 BIP 平台的 Yonsuite 产品，为某供应链管理公司打造适配供应链管理场景的数智化管理平台。用友 BIP Yonsuite 作为云原生企业服务平台，具备多租户架构、高弹性扩展能力，可深度融合采购、物流、库存、财务等供应链核心场景，尤其贴合成长型供应链企业的快速数字化转型需求。

项目将围绕四大核心价值展开：

· 资料集中化管理：搭建统一信息存储中心，整合采购合同、物流单据、客户资料等全类型数据，实现跨部门资料一键检索，减少信息查找时间成本，提升协作效率。

· 业财深度融合：覆盖采购下单、物流调度、库存变动、销售结算等业务全流程，自动同步生成财务凭证与分析报表，消除业财数据壁垒，提升成本核算精度与经营决策效率。

· 多环节协同管控：支持多部门、多业务场景的协同运营模式，通过统一主数据与流程标准，实现采购、物流、库存等环节的信息共享与联动，强化全链路管控能力。

· 流程可视化监控：基于实时数据看板，动态展示单据流转进度、库存实时状态、物流节点信息等关键指标，帮助管理层快速定位流程卡点，优化作业调度。

稳步推进：分阶段落地，2025 年 11 月前达成全链路上线

根据规划，项目将分 “需求验证 - 系统搭建 – 测试运行 - 全面上线” 四个阶段有序推进，预计于 2025 年 11 月 1 日前完成所有准备工作并实现全链路交付。具体实施中，双方将重点完成系统设置、数据导入、业务流程验证与优化、基础数据收集整理等核心任务。

项目意义：树立供应链数智化转型样板

此次合作不仅是某供应链管理公司管理瓶颈、提升核心竞争力的重要里程碑，更将为供应链管理类企业的数智化转型提供可借鉴的实践经验。未来，随着用友 Yonsuite 平台的持续赋能，某供应链管理公司将在供应链全链路实现更高效的协同管理与更精准的决策支持，逐步构建灵活、智能的现代化供应链体系。

用友与某供应链管理公司以此次合作为起点，坚持 “用户需求导向”，携手跨越数字鸿沟，共同书写供应链管理企业数智化转型的新篇章。