2025年9月17日，泰信利集团数智化项目启动会在集团总部隆重举行。会议以“数智赋能，创新未来”为主题，标志着集团正式迈入以智能化、数字化为核心驱动的新发展阶段。集团高层领导、项目核心团队及行业专家齐聚一堂，共同探讨数智化转型战略，为集团高质量发展注入新动能。

聚焦战略转型，破解发展痛点

会上，集团信息总监王总指出，当前全球产业竞争已进入“数智化”时代，传统管理模式面临效率瓶颈与创新不足的挑战。泰信利集团作为行业领军企业，亟需通过数智化技术打破“信息孤岛”，实现资源优化与流程再造。他强调：“数智化不仅是技术升级，更是企业治理模式的深刻变革。我们要以数据为纽带，构建智能化决策体系，全面提升核心竞争力。”

构建三大核心目标，打造智能化生态

项目启动会明确了数智化转型的三大核心方向：

1、全流程智能化：通过物联网、大数据与AI技术整合生产、供应链及销售环节，实现从订单到交付的端到端优化。例如，计划引入智能预测系统，动态调整产能分配，降低库存成本。

2、数据驱动决策：建设集团级数据中台，打通跨业务系统数据壁垒，为管理层提供实时、精准的决策支持。项目负责人王总表示：“未来，生产调度、市场策略等都将基于数据模型动态调整，告别经验主义。”

3、激发新质生产力：聚焦智能制造与绿色转型，通过智能化设备升级与能耗管理系统，推动生产效率提升与碳排放降低。同时，探索AI在研发创新中的应用，加速产品迭代。

全员参与，共筑转型基石

启动会特别强调“以人为本”的转型理念。集团人力资源部宣布将开展全员数智化技能培训，涵盖数据分析、智能工具应用等课程，确保员工能力与战略目标同步升级。此外，设立创新激励机制，鼓励员工提出数智化改进方案，形成“自上而下”与“自下而上”的双向驱动。

展望未来：从“制造”到“智造”的跨越

随着项目正式启动，泰信利集团将分阶段推进数智化升级：2025年底完成核心系统数字化改造，2026年实现全业务流程智能化覆盖，最终建成行业领先的“智能工厂”示范项目，王总表示：“数智化是泰信利迈向全球一流企业的必由之路。我们将以开放心态拥抱变革，为行业转型贡献‘泰信利方案’。”

此次启动会的成功召开，不仅为泰信利集团数智化转型按下“加速键”，更彰显了中国制造企业以创新驱动高质量发展的坚定决心。在数智化浪潮中，泰信利正以行动书写“智造”新篇章。